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中石油董事长王宜林:确保11月底前完成公司制改制-丝瓜成版人app破解版
时间:2021-02-25 来源:丝瓜成版人 浏览量 96281 次
本文摘要:9月27日,中石油集团公司董事长王宜林主持人会议集团公司第二届董事会第十五次会议。

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9月27日,中石油集团公司董事长王宜林主持人会议集团公司第二届董事会第十五次会议。董事章建华、王久玲、刘国胜、李毓华、黄龙、王世宏出席了会议。会议审查会集团公司制升级方案、《中国石油天然气集团公司章程》修改说明意见、海外项目可行性研究报告等议案。

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对会议决议和董事们明确提出的意见和建议,王宜林拒绝公司分管领导和有关部门认真研究实施。王宜林在讲话中认为,要精心组织生产运营,加强安全生产和环境保护,为党的十九大胜利会议创造良好的人和自然环境。

今年前8个月,集团公司生产经营稳定运营,财务状况整体务实,经营形势优于预期,为完成国资委发布命令的全年经营业绩指标奠定了良好基础。第四季度,公司希望保持生产经营势头,切实加强组织协调,了解提高质量,严格管理成本,持续提高经营效益。

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要进一步挖掘国内主力气区生产潜力,减缓土库曼斯坦阿姆斯坦河气田产能建设,减少哈尔滨气、乌尔斯气供应能力,切实确保今冬明春国内市场天然气供应。要采取强有力的措施,通过安全环境保护升级管理,保证党十九大会议前后生产运营安全性,认真贯彻防止轻大事故再次发生的党十九大期间的稳定访问拒绝和海外安全防范工作配置,关注脆弱时间段的重点场所、重点设施、重点集团管理,保持矿区人员和自然稳定,保证人员财产安全性,为党十九大胜利会议创造良好的人和自然环境。王宜林特别强调,必须大力稳步前进海外项目。相关境外项目在按规定抓住保守审批、核准流程的同时,还要坚持积极开展项目所在国投环境分析,对可能不存在的政治、法律、防恐等风险明确提出切实可行的应对方案,研究不利于公司整体优势充分发挥的经营策略,保证项目成功落实。

控制投资节奏,协商国内外关系,最大限度地确保集团公司只有产业链一体化体利益。王宜林强调,要认真落实公司制升级和子企业功能定义和分类工作,为公司改革发展建设有利条件。

根据国务院办公厅、国资委拒绝中央企业公司制升级工作,切实加强组织领导,重点交流应对,实施管理责任,及时协商解决问题升级过程中的重点难点问题,加强责任感和紧迫感,加强公司和企业事业单位改革方案审查,稳步有序进行各项工作,保证11月底前全面完成升级,以公司制升级为契机,完善法人管理结构,加深三项制度改革,唤起内生活力,切换经营机制,加强党建设等工作根据国资委对中央企业功能的定义和分类拒绝,融合集团公司各业务发展定位和改革方向,切实推进分类改革发展、分类责任评价、分类报酬分配、分类实施管理,大大加强企业活力和竞争力,为集团公司全面深化改革获得有力的支持。徐文荣、汪东入、刘跃珍、吕功训、王志刚、柴守平、周永强、国有重点大型企业监事会29事务所、国资委改革局相关负责人、集团公司总部机关相关部门、专业分公司负责人参加会议。


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